Карьерный ретрит: как в ИТ относятся к творческому отпуску

Многие компании выбирают ИТ-аутсорсинг из-за кадрового дефицита и выгорания специалистов, что приводит к перерывам в карьере. Это вызывает вопросы о том, как оценивать таких кандидатов, влияет ли перерыв на трудоустройство и стартовую зарплату. Руководитель HR-направления Calltouch Марина Михайлова поделилась своим мнением на эти темы и рассказала о трендах в поведении молодых сотрудников в 2025 году. Об этом рассказали IT Speaker в компании.

Небольшая пауза в карьере – до года – вполне приемлема. При отборе кандидатов с перерывом в работе важно понять, насколько человек сохранил свои навыки и знания. Нередко в это время люди продолжают заниматься саморазвитием, обучением, повышением квалификации, ведут собственные проекты или имеют проектную занятость. Поэтому, выходя на работу, они обладают необходимыми актуальными знаниями и компетенциями. Также важна и мотивация сотрудника: почему у него появился перерыв в карьере и по каким причинам он решил выходить на работу. Стартовая зарплата при трудоустройстве зависит от предыдущего опыта и компетенций человека, его способности решать определенные задачи, брать на себя ответственность. Поэтому сам по себе перерыв не влияет на зарплатное предложение. Исключение возможно лишь в случае, если навыки соискателя утратили актуальность.

Отпустить ли сотрудника в саббатикал или искать замену?

Долгосрочный творческий отпуск – возможность для человека восстановить силы. Для работодателя саббатикал (долгосрочный отпуск с сохранением места) сотрудника также может быть выгоден, если речь идет об опытных специалистах, с уникальными компетенциями. В таких сферах, как ИT, специалисты подвергаются высокой когнитивной нагрузке, постоянным стрессам, что нередко ведет к эмоциональному выгоранию. Часто такой сотрудник просто уходит из компании, в то время как саббатикал даст ему возможность восстановиться и вернуться на прежнее место работы.

Тренды в поведении молодых сотрудников в 2025 году

Молодые сотрудники имеют карьерные амбиции, им важна возможность профессионального и карьерного развития. Поэтому мы создаем такие условия. Наши сотрудники знают, что нужно сделать, чтобы добиться результата и заработать, видят свой путь к успеху, понимают, что будет с карьерой в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Мы поддерживаем профессиональный рост через тренинги, воркшопы, обмен опытом внутри команд.

Большое значение для молодых людей имеет атмосфера в команде, комфортные условия работы – это может быть как удаленный или гибридный формат, так и современные офисы. Чтобы наши новички чувствовали себя максимально комфортно в первый день, мы дарим им классный велком-бокс с открыткой, подписанной коллегами, проводим подробную презентацию о компании. Мы дарим коллегам подарки на годовщину работы – 1 год, 3 года, 5 лет, 8 и 10 лет. Естественно, это памятные подарки с символикой компании.

Также молодежь ждет от работодателя внимания и заботы. Например, в Calltouch реализована программа корпоративного коучинга совместно с НИУ ВШЭ. Специалисты Высшей школы экономики помогают сотрудникам компании найти причины сложностей в работе, повысить вовлеченность, мотивацию и улучшить эмоциональное состояние в стрессовых ситуациях.