63% ИТ-руководителей выполняют роль HR

Специалисты компании ITQuick и исследовательского центра «Зарплаты.ру» опросили руководителей ИТ-компаний и выяснили, что в 63% российских ИТ-компаний старшим разработчикам и руководителям отделов приходится выполнять роль HR.

При этом 29% из них считают, что регулярные технические собеседования, которые вынуждены проводить старшие разработчики и тимлиды, негативно влияют на результаты их работы.

56% руководителей уверены, что это отвлекает их от работы, при этом несогласных — 38%. 57% компаний признались, что на собеседования и скрининг соискателей у них уходит около двух часов, а у 12% — до трех и более часов.

44% компаний проводят собеседования 1-3 раза в неделю, а 11% — более трех раз в неделю. 63% руководителей сказали, что именно им приходится проводить собеседования, при том, что в большей части компаний (59%) за это не доплачивают. 51% респондентов признались, что это приводит к конфликтам с начальством.

«Проблема отсутствия цифровых решений для технических собеседований – не надуманная. Рабочее время senior-специалиста или тимлида стоит дорого — в крупных компаниях это в среднем 5000 рублей в час, — отмечает Александр Сельдемиров, сооснователь ITQuick. — На одно собеседование необходимо потратить, с учетом подготовки к нему и последующим составлением отчета, 2-3 часа. При этом конверсия из кандидата в сотрудники очень невысокая, а на вакансии с глубоким техническим стеком это чаще всего 2-3%. Чтобы нанять одного специалиста, тимлиду нужно провести примерно 40 собеседований. В среднем он потратит на них 100 часов. Это значит, что компании наем нового сотрудника обойдется примерно в полмиллиона рублей. А что если таких сотрудников нужно пять?».

Ранее аналитический центр «Консоль.Про» (платформа для работы с внештатными исполнителями) провел опрос, в результате которого 41% респондентов считает, что трудовая деятельность оказывает «умеренно сильное» воздействие на уровень стресса, а 28% — «очень сильное».

Отметим, что роль тимлида также напрямую влияет на психологическое состояние подчиненных. Так, более трети работников чувствуют стресс, беспокойство и готовы уволиться из-за менеджеров-новичков с недостаточной подготовкой. По той же причине около 20% потеряли сон.

Как прокомментировала результаты опроса профессор Гарвардской школы бизнеса Линда Хилл, сильные сотрудники часто попадают на руководящие должности без какой-либо переподготовки или обучения лидерству. Так проблема становится следствием образования издержек в бизнесе, конфликтов и потери ценных кадров.