Технологические и ИT-решения увеличат производительность труда

Глава «Газпром нефти» Александр Дюков заявил, что для повышения производительности труда в российском бизнесе необходимо сосредоточиться на трех ключевых направлениях: организационных, технологических и ИT-решениях. Он поделился своими мыслями с журналистами после участия в стратегической сессии правительства, посвященной этой важной задаче.

«Необходимо также работать с организационной эффективностью через постоянную оптимизацию ключевых бизнес-процессов: через унификацию и автоматизацию процессов, исключение избыточных шагов и операций», – отметил Дюков.

Первое направление связано с организационными решениями, которые включают выбор оптимальной операционной модели. «Необходимо также работать с организационной эффективностью через постоянную оптимизацию ключевых бизнес-процессов: через унификацию и автоматизацию процессов, исключение избыточных шагов и операций», – добавил он, подчеркнув, что менеджмент компании стремится сделать центры ответственности также центрами прибыли.

Второе направление – это внедрение эффективных технологий, таких как новые методы бурения, завершения скважин и переработки углеводородов.

Третье направление связано с цифровыми и ИT-решениями, которые создают единое информационное пространство для всех подразделений, подрядчиков и партнеров. «Важно, чтобы цифровая трансформация сопровождалась соответствующими изменениями бизнес-процессов и организационной модели. Росту производительности труда способствует применение цифровых двойников, в том числе с использованием технологии искусственного интеллекта, а также систем автоматизации и роботов. Они помогают быстро принимать и реализовывать оптимальные решения», – отметил Дюков.

Он также подчеркнул важность эффективной системы обучения и переобучения для всех сотрудников, включая руководителей.

Ранее на форуме «Стратегии ускорения темпов строительства – 2025» заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик заявил, что за последние три года в строительном комплексе России была сформирована цифровая вертикаль.

«Считаю, что цифровая вертикаль сама себя сформировала, ну, не сама себя, а сформировалась благодаря нашей с вами совместной работе», – отметил Михайлик. Он добавил, что в течение трех лет в эту систему были интегрированы контуры Главгосэкспертизы, типовые решения Минцифры РФ, информационная система управления проектами, региональные государственные информационные системы для градостроительной деятельности и единая информационная система стройкомплекса России.