55% компаний рассматривают построение частного облака

В 2026 году ИТ-инфраструктура крупных компаний столкнулась с двумя основными вызовами: повышением эффективности использования текущих ИТ-ресурсов и необходимостью сокращать затраты. Одним из путей решения проблем компании называют построение частного облака. Об этом IT Speaker рассказали в компании Orion soft, которая провела исследование среди 100 руководителей ИТ-подразделений в Enterprise-компаниях из госсектора, финансовой, нефтегазохимической, энергетической, промышленной и транспортной отраслей. 

«Когда речь о частном облаке, необходимо оговорить важный нюанс – его размещение: на собственных локальных серверах, на арендованных серверах в дата-центре или на арендованных виртуальных машинах. Больше всего сэкономят компании в третьем варианте, если у них нет уже закупленного оборудования и большого штата инженеров для обслуживания инфраструктуры. В этом сценарии снимается большой пласт работы по обслуживанию "железа" и появляется возможность гибко управлять ресурсами, добавляя или убирая ноды k8s, – это позволяет избежать оплаты простоя вычислительных мощностей или простоя сервисов из-за аппаратных аварий. Если же у компании есть собственный датацентр, рационально разворачивать в нем on-premise облако», – рассказала IT Speaker Татьяна Попова, исполнительный директор ЕМДЕВ. 

Согласно результатам исследования, 35,5% компаний назвали повышение эффективности использования существующего оборудования и вычислительных ресурсов наиболее острым вызовом для их ИТ-инфраструктуры в 2026 году. Еще 32,3% считают главной проблему оптимизации CAPEX и OPEX и снижения затрат. 12,9% также отметили, что для них вызовом стало сокращение количества ручных операций и ускорение выдачи ресурсов. 

Возможность построения частного облака в своем ИТ-контуре рассматривают 55% организаций. Половина из них – из финансовой отрасли и госсектора. При этом не все готовы приступать к внедрению. Так, 19,4% отметили, что существуют сомнения и сдерживающие факторы, связанные с порогом входа в технологию. 

Как рассказал IT Speaker руководитель направления продуктов и архитектурных решений Linx Cloud Алексей Корулин, традиционно от внедрения частного облака выигрывают компании из финансов, телекома и госсектора, которые требуют строгих показателей защищенности, непрерывности и контроля над данными. Также, по мнению эксперта, динамично развиваются ритейл, медицина и фармацевтика, где частное облако позволяет масштабироваться без капитальных вложений с соблюдением требований безопасности. Помимо этого, растет интерес со стороны промышленности, логистики и авиакомпаний, где крупные перевозчики переходят в частные облака для обеспечения стабильности и сокращения расходов на поддержку внутреннего ИТ-парка. Активны и кэптивные ИТ-компании в составе холдингов, которые строят собственные корпоративные облака для внутренних нужд. 

«Мы фиксируем устойчивый и растущий интерес к частным облакам со стороны крупного Enterprise-сектора. В первую очередь это финансовые организации, государственные структуры, энергетика и промышленность. Для таких компаний ключевыми факторами становятся безопасность, контроль над данными и предсказуемость работы критичных систем. Частное облако позволяет сохранить управляемость инфраструктуры и при этом использовать облачную модель потребления ресурсов внутри компании или на стороне провайдера. Важно, что частное облако не всегда означает высокий CAPEX. Существуют разные модели развертывания, в том числе варианты, при которых проект можно сделать экономически оправданным», – прокомментировал для IT Speaker Андрей Вильковский, менеджер по продуктам IaaS компании ActiveCloud.

Снизить порог входа и ускорить внедрение, по мнению 29% респондентов, способно поэтапное внедрение частного облака без резкой перестройки текущих процессов. 16% компаний назвали значимым фактором возможность стартовать с небольшой конфигурации и постепенно расширять решение. 16% участников также отметили значимость соответствия внутренним требованиям безопасности и регуляторным требованиям для объектов КИИ. 12,9% компаний подчеркнули, что внедрение должно быть возможным на уже имеющемся оборудовании. 

«Частное облако позволяет перевести расходы из CAPEX в OPEX, исключить непредсказуемость затрат и избавиться от необходимости закупать и обновлять оборудование, а компания получает выделенные ресурсы с фиксированной ежемесячной оплатой. Оно становится выгодным на длинной дистанции, поскольку строительство или модернизация собственных ЦОДов является чувствительным местом для бюджета компаний, не связанных напрямую с ИТ, а частное облако снимает эту нагрузку. То, что раньше требовало миллионных инвестиций, сегодня доступно по подписке, при этом заказчик сохраняет изолированную инфраструктуру, контроль и предсказуемую производительность. Российские компании постепенно переходят от концепции владения "железом" к владению функциональностью, понимая, что гибкость и безопасность важнее факта обладания собственным оборудованием», – прокомментировал Алексей Корулин. 

Татьяна Попова добавила, что частные облака благодаря своей архитектуре позволяют избежать простоев при авариях и максимально утилизировать доступные ресурсы за счет автоскалирования экземпляров запущенных сервисов. 

При этом важно учитывать, что не любое ПО архитектурно может работать в облаке или работать эффективно. Это становится одной из основных сложностей при переходе на частное облако, добавила Попова. В эксплуатации все еще много систем, которые нерационально размещать в контейнерах. Если не учесть особенности и потребности ПО, можно получить обратный экономический эффект от переезда.

Как сообщил IT Speaker Константин Анисимов, заместитель генерального директора Astra Cloud (входит в «Группу Астра»), самой частой проблемой становится неготовность всех систем компании к переезду. Есть системы, которые изначально проектировались без расчета на виртуализацию. Их необходимо либо переписывать, либо оставлять на месте и подключать к облаку только по периметру – для бэкапов и резервирования. Позже уже начинается организационная сложность, поскольку частное облако меняет саму модель работы ИТ-отдела. Так, вместо того чтобы вручную настраивать и обслуживать конкретные серверы под конкретные задачи, команде нужно научиться работать с оркестрацией, самообслуживанием и биллингом ресурсов на уровне платформы. 

Среди сложностей Вильковский также отметил дефицит квалифицированных кадров, неэффективные внутренние процессы, длительную миграцию и необходимость адаптировать приложения к новой архитектуре.

По словам Корулина, при выборе платформы для частного облака следует обращать внимание на надежность и уровень отказоустойчивости дата-центров, а также на фактический аптайм. Не менее важно учитывать опыт команды провайдера и реализованные проекты, возможность организации disaster recovery-сценариев, когда можно построить отказоустойчивую конфигурацию сразу на инфраструктуре провайдера. 

«В первую очередь нужно оценивать безопасность: физическую и логическую изоляцию, наличие сертификатов и соответствие регуляторным требованиям. Для крупных компаний и регулируемых отраслей это базовый критерий. Далее важно смотреть на стоимость владения. Нужно учитывать не только первоначальные вложения, но и долгосрочные расходы на эксплуатацию, поддержку, масштабирование и развитие платформы. Следующий блок критериев – технические характеристики: производительность, надежность и масштабируемость. Частное облако должно выдерживать текущие нагрузки и давать запас для роста. Отдельно стоит оценивать компетенции провайдера. Важны круглосуточная поддержка, высокий SLA, оперативность реакции и возможность получить помощь без длительных тикетных цепочек», – рассказал Андрей Вильковский.

Анисимов добавил, что следует также обратить внимание на практические критерии:  

• совместимость с уже используемыми инструментами;

• прозрачность биллинга;

• характер нагрузки, под которую строится инфраструктура;

• перспектива импортозамещения на уровне аппаратной части. 

Ранее редакция IT Speaker писала о том, что в 2026 году компания M1Cloud ожидает рост российского рынка облачных технологий более чем на 30%. При этом внутри него одновременно развиваются две противоположные стратегии мультиклауд и модель единого провайдера.